提升權(quán)益投資核心競(jìng)爭(zhēng)力基石 人才團(tuán)隊(duì)是基礎(chǔ)體現(xiàn)公司專注投資定位

2019年以來(lái)，監(jiān)管層多次明確公募基金提升權(quán)益類產(chǎn)品占比，大力發(fā)展權(quán)益類投資成為公募基金行業(yè)主旋律。權(quán)益投資時(shí)代，公募基金的長(zhǎng)期核心競(jìng)爭(zhēng)力是什么?又該如何鍛造核心競(jìng)爭(zhēng)力?

接受采訪的多家基金公司表示，基金業(yè)作為輕資產(chǎn)行業(yè)，人才、團(tuán)隊(duì)是行業(yè)發(fā)展的基石。

匯添富基金總經(jīng)理張暉認(rèn)為，優(yōu)秀的人才團(tuán)隊(duì)是基金公司最核心的競(jìng)爭(zhēng)力。匯添富基金的核心優(yōu)勢(shì)是能夠發(fā)現(xiàn)人、培養(yǎng)人，而且能夠把這些人團(tuán)結(jié)在一起工作。

中歐基金總經(jīng)理劉建平表示，優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)不僅能培養(yǎng)“研究通才型基金經(jīng)理”，還要能培養(yǎng)“專家型研究員”，這樣的團(tuán)隊(duì)配合才能形成持續(xù)的競(jìng)爭(zhēng)力。未來(lái)的中歐基金不僅要聚攏人才，而且要培養(yǎng)人才。公司也會(huì)盡力給予這兩類人才同等的待遇和平等的地位，促進(jìn)研究驅(qū)動(dòng)下的團(tuán)隊(duì)合作。

興全基金表示，公司視優(yōu)秀人才為公司最寶貴的資產(chǎn)，高度重視“人才戰(zhàn)略”，尤其是投研團(tuán)隊(duì)的培養(yǎng)和引進(jìn)。公司投研團(tuán)隊(duì)占到員工總數(shù)的43%，高于行業(yè)平均水平。這樣的人員配置也體現(xiàn)了公司專注投資的定位。

南方基金指出，近年來(lái)公司根據(jù)產(chǎn)品特點(diǎn)及基金經(jīng)理風(fēng)格特征，對(duì)權(quán)益投資人員進(jìn)行更加精細(xì)化的管理此外，公司鼓勵(lì)基金經(jīng)理在穩(wěn)收益低風(fēng)險(xiǎn)類和普通主動(dòng)權(quán)益類兩個(gè)方向的成長(zhǎng)和發(fā)展，打造出一個(gè)高效的各有所長(zhǎng)、共同成長(zhǎng)的投資團(tuán)隊(duì)。

除了加強(qiáng)人才儲(chǔ)備、優(yōu)化團(tuán)隊(duì)建設(shè)，接受采訪的基金公司認(rèn)為，良好的企業(yè)文化和激勵(lì)制度建設(shè)也至關(guān)重要。

“銀華基金的核心競(jìng)爭(zhēng)力是文化、氛圍，制度是為了維持這一文化，保持它的穩(wěn)定性。”銀華基金A股投資總監(jiān)王華說(shuō)，以人為本、和諧包容、開(kāi)誠(chéng)布公、尊重專業(yè)這十六個(gè)字是銀華投研文化的精髓。

景順長(zhǎng)城基金表示，公司為人才提供一個(gè)包容性強(qiáng)、交流順暢的平臺(tái)，以公平清晰企業(yè)文化鼓勵(lì)人才的自我完善和發(fā)展。公司提供在市場(chǎng)上相對(duì)有吸引力的薪酬，在績(jī)效考核上將個(gè)人目標(biāo)與部門(mén)目標(biāo)、公司目標(biāo)匹配起來(lái)，激活每個(gè)員工的積極性。同時(shí)還有一些針對(duì)性的舉措，比如關(guān)鍵員工的獎(jiǎng)金遞延機(jī)制，使他們的個(gè)人業(yè)績(jī)與基金持有人及公司的長(zhǎng)期利益保持一致。

景順長(zhǎng)城基金強(qiáng)調(diào)，在基金經(jīng)理業(yè)績(jī)考核上，長(zhǎng)期占比較高，同時(shí)也給予短期業(yè)績(jī)不理想的基金經(jīng)理一個(gè)較長(zhǎng)的調(diào)整期。設(shè)置管理投研的首席投資官，負(fù)責(zé)管理投資質(zhì)量、投資風(fēng)險(xiǎn)、投資風(fēng)格回顧等，而基金經(jīng)理只需要專心做研究，不必花太多時(shí)間在行政管理上。同時(shí)，公司還在提高投研人員自身市場(chǎng)價(jià)值上做工作，不僅在管理上有一套成熟機(jī)制幫助基金經(jīng)理提高投資能力、明確投資風(fēng)格，還為個(gè)人發(fā)展提供成長(zhǎng)空間，如海外培訓(xùn)機(jī)制等。另外，景順長(zhǎng)城基金也有較好的人才“傳幫帶”培養(yǎng)序列，上升通道明確。

富國(guó)基金表示，公司的投研團(tuán)隊(duì)人員穩(wěn)定，流失率低于行業(yè)平均水平。團(tuán)隊(duì)的穩(wěn)定，主要受益于平等尊重的文化、合理的薪酬結(jié)構(gòu)、注重員工發(fā)展等因素。立足公司行業(yè)定位，富國(guó)基金基于市場(chǎng)變化進(jìn)行人才梯隊(duì)建設(shè)、制定合理的薪酬結(jié)構(gòu)、建設(shè)完善的投研體系。

興全基金稱，公司成立16年來(lái)，堅(jiān)持“持有人利益至上”的經(jīng)營(yíng)原則，專注于打造投資管理能力的核心競(jìng)爭(zhēng)力，不求速勝，穩(wěn)扎穩(wěn)打。歷經(jīng)時(shí)間的考驗(yàn)，一點(diǎn)一滴地積累起投資人的信任。在權(quán)益基金投資方面，做出了興全的特色和品牌。這了重視人才層面的嚴(yán)格選聘、長(zhǎng)效考核機(jī)制，還和公司治理結(jié)構(gòu)完善、堅(jiān)守責(zé)任文化等有重要關(guān)系。