【世界新視野】數(shù)字賦能房地產(chǎn)“保交樓” “舒心住”應(yīng)用讓購房者買得放心

施工、監(jiān)理企業(yè)檢查隱蔽工程。

“看到自己的房子從打樁到結(jié)頂，一點點地建起來，感覺就像看著自己的孩子不斷茁壯成長?！苯眨徺I了江北區(qū)江逸源境府小區(qū)的夏女士熟練地打開了“浙里辦”的“舒心住”應(yīng)用?？吹椒孔拥慕ㄔO(shè)實景后，穩(wěn)穩(wěn)的幸福感油然而生。

夏女士口中的“舒心住”應(yīng)用，是江北區(qū)住建局著力推進的數(shù)字化改革應(yīng)用。通過數(shù)字賦能，該應(yīng)用將努力實現(xiàn)“保交樓、穩(wěn)民生”，力爭讓每個購房者買得放心、收得安心、住得舒心，真正實現(xiàn)“舒心住”。

(相關(guān)資料圖)

住房問題既是民生問題也是發(fā)展問題，關(guān)系千家萬戶切身利益，關(guān)系人民安居樂業(yè)，關(guān)系社會和諧穩(wěn)定。今年7月，“保交樓、穩(wěn)民生”這一表態(tài)首次出現(xiàn)在中央政治局會議上。會議指出，要穩(wěn)定房地產(chǎn)市場，堅持房子是用來住的、不是用來炒的定位，因城施策用足用好政策工具箱，支持剛性和改善性住房需求，壓實地方政府責任，保交樓、穩(wěn)民生。

“如何實現(xiàn)‘保交樓、穩(wěn)民生’？我們的‘舒心住’應(yīng)用有訣竅?！苯眳^(qū)住建局相關(guān)負責人告訴記者，針對江北現(xiàn)有的49個在建房地產(chǎn)項目，“舒心住”應(yīng)用依托市、縣統(tǒng)建的一體化、智能化公共數(shù)據(jù)平臺，成功打通了國家電網(wǎng)、寧波水務(wù)集團、智慧工地監(jiān)管及“甬砼碼”應(yīng)用的數(shù)據(jù)，讓行業(yè)主管部門得以實時掌握房地產(chǎn)項目的用電、用水，混凝土用量及施工人員進出人數(shù)等21項數(shù)據(jù)，成功實現(xiàn)前端智感。

與此同時，利用城市大腦智能組件和模塊，一旦某個項目用電、用水或者用工人數(shù)出現(xiàn)異常，系統(tǒng)就會自動報警，提醒相關(guān)工作人員及時跟進，了解核實具體情況，成功解決實時監(jiān)管難、前端感知難、糾紛協(xié)調(diào)難、隱患預(yù)警難四大行業(yè)難題。加上一套完善的房地產(chǎn)領(lǐng)域風險防范機制，“舒心住”不僅能讓項目建設(shè)更透明，也能讓問題調(diào)處更高效。

不僅如此，通過創(chuàng)新預(yù)售資金監(jiān)管模式，“舒心住”應(yīng)用還實現(xiàn)了對房地產(chǎn)項目的資金智控?！芭c以前的監(jiān)管模式不同，我們成功打通了房地產(chǎn)項目的賬戶資金數(shù)據(jù)，使得住建部門能夠提前介入房地產(chǎn)項目資金監(jiān)管環(huán)節(jié)，由單方審核變成多方實審聯(lián)控?！痹撠撠熑苏f，通過將房地產(chǎn)項目分成7個階段，設(shè)置資金撥付紅線，江北進一步加大了項目預(yù)售資金的監(jiān)管力度，可以盡最大可能確保項目如期保質(zhì)保量地完成。

除了加強對項目的監(jiān)管外，“舒心住”應(yīng)用也進一步加強了對購房者的服務(wù)功能。據(jù)介紹，能否按時拿到新房鑰匙、能否保證房屋建造質(zhì)量、能否有效回應(yīng)訴求解決問題，是購房者最主要的三個需求。但收房前“兩眼一抹黑”是導致房地產(chǎn)項目出現(xiàn)糾紛的主要原因之一。為此，“舒心住”應(yīng)用通過公開實景樣板房、裝修方案、裝修流程等信息，創(chuàng)新了房產(chǎn)質(zhì)量互動服務(wù)管理模式。

比如，購房者可以從“浙里辦”進入該程序，查看所購房產(chǎn)的“一戶一檔”基本信息、工程進度、監(jiān)理驗收詳情等內(nèi)容。開發(fā)商、施工單位、監(jiān)理單位也可以通過“浙里辦”上傳審批材料和基本信息，完善房屋信息裝修信息，及時解答業(yè)主疑問。

“目前，‘舒心住’應(yīng)用已實現(xiàn)對江北49個在建房地產(chǎn)項目的全覆蓋，并在5個項目上進行了試點?！痹撠撠熑苏f，通過數(shù)據(jù)的打通，“舒心住”應(yīng)用還能夠提前感知房地產(chǎn)項目逾期交付的風險，進一步提高化解風險的能力。據(jù)初步統(tǒng)計，自該應(yīng)用去年11月上線“浙里辦”以來，江北房地產(chǎn)信訪輿情同比減少了21.5%。

去年，江北區(qū)住建局通過“舒心住”應(yīng)用，感知到某項目存在延期、甚至“爛尾”的風險。該局及時出手，制止資金抽逃，成功追回資金2.35億元。今年6月，經(jīng)過協(xié)商后，該項目已成功復(fù)工。

“創(chuàng)新永無止境。隨著數(shù)字化改革步入深水區(qū)，我們將不斷開發(fā)、迭代升級應(yīng)用，通過體制、機制的創(chuàng)新，讓業(yè)主買得放心、收得安心、住得舒心?！苯眳^(qū)住建局相關(guān)負責人表示。

殷聰 仇世杰 文/攝

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