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當(dāng)前,在政策、經(jīng)濟(jì)、產(chǎn)業(yè)周期等因素的共同催化下,教育行業(yè)的資本市場(chǎng)投融資降溫。據(jù) Crunchbase 統(tǒng)計(jì),截至8月,今年全球還沒有一家教育科技公司的風(fēng)險(xiǎn)投資融資額達(dá)到或超過 1 億美元。而在 2021 - 2022 年,全球共有 60 多起。面對(duì)種種局面的不確定性,資本選擇趨于冷靜,駐步觀望,尋求下一個(gè)“確定性”。
在此形勢(shì)下,不同企業(yè)紛紛打響存量博弈之戰(zhàn),推動(dòng)著傳統(tǒng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)模式走向終局。如何拋開同質(zhì)化的內(nèi)卷競(jìng)爭(zhēng),在服務(wù)模式和產(chǎn)品質(zhì)量上取得新突破,成為當(dāng)前教育企業(yè)快速適應(yīng)變化、搶占市場(chǎng)先機(jī)的優(yōu)先解決路徑。
一方面,政策導(dǎo)向?yàn)樾袠I(yè)創(chuàng)新鋪平道路,企業(yè)回歸對(duì)質(zhì)量和體驗(yàn)提升的關(guān)注;另一方面,5G、RTE等技術(shù)取得突破性進(jìn)展,AIGC 涌入各大應(yīng)用渠道,為科技創(chuàng)新應(yīng)用提供了高度適配的場(chǎng)景。資本緊縮下,如何解讀當(dāng)前教育行業(yè)風(fēng)向,迅速抓取盈利增長(zhǎng)“關(guān)鍵詞”?如何拓寬教育維度,在新經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下創(chuàng)造新職業(yè)賽道?
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